Discover our co-branded report with Gartner.
Základem každého úspěšného logistického projektu je svědomité naplánování. Týká se to obzvlášť logistického plánování koncepce, u které jde o výběr cenově optimalizovaných a individuálních zákaznických řešení. Logistické poradenství od EPG CONSULTING disponuje rozsáhlými znalostmi o možnostech využití a používání všech osvědčených stejně jako nových technologií a trendů, jako například logistiky 4.0. Poradenství a plánování je vždy neutrální a nezávislé na dodavatelích s důrazem na hospodárnost řešení pro zákazníka. Pro zákazníky to znamená největší možnou transparentnost u jednotlivých částí systému – ať už se jedná o tok materiálu, techniku skladování nebo stupeň automatizace.
Při plánování nové skladovací haly je nutné zohlednit mnoho faktorů. Důležité je tyto faktory znát, chápat je v celkovém kontextu a optimálně je navzájem sladit v budoucím logistickém systému. Při určování základních parametrů společně s vámi stanovíme vaše požadavky na skladování zboží, materiální a procesní toky ve skladu a s nimi spojené informační toky stejně jako vnější a omezující faktory.
Nejdůležitějším základem pro plánování je vytvoření rámce objemu zboží. Přitom se provede přesný průzkum vašeho zboží společně s údaji o zásobách a pohybech.
Jakmile se dokončí plánování a hrubý návrh vašeho budoucího skladu, je možné začít s podrobným plánováním. Vytvoření zadávací dokumentace a katalogu požadavků na systémy skladování, transportu a IT se provede v návaznosti na jemné doladění koncepce. Jako kompetentní a nezávislý partner jsme vám k dispozici i při hledání a vyjednávání s dodavateli.
Jako profesionální odborníci na logistiku vás doprovázíme při určováních vašich logistických cílů až po navržení koncepce skladu.
Požadované provozní sekvence, procesy a materiálové toky
Výběr a klasifikace logistických technik
Stanovení dimenze systému podle klíčových údajů
Odhad investičních a provozních náklad stejně jako předběžné plánování termínů
Kvalitativní a kvantitativní vyhodnocení variant koncepcí
Doporučení preferované varianty
Plánování nového skladu na hotové výrobky
Úkol: Plánování ploch a kapacity skladu hotových výrobků pro barvy a laky v Německu
Výsledek: Omezení skladovacích a logistických ploch o 40% oproti původnímu plánování a vytvoření o 15% vyšší skladovací kapacity. Úspory u stavebních nákladů celkem 2 mil. EURO.
Plánování nového distribučního centra (DC) pro přední potravinářský obchod v Dubaji
Úkol: Plánování distribučního centra pro zásobování 50 vlastních poboček a integraci online obchodování
Výsledek: 7 let (vypočítaná) doba návratnosti a 15% ROI (Return on Investment)
Plánování nové logistické koncepce pro přední vinařství v Německu
Úkol: Plánování nového plně automatizovaného skladu s výškovými regály včetně plně automatické likvidace a zásobení výroby pomocí transportních vozů bez řidiče
Výsledek: úspora cca 850 000 EURO provozních logistických nákladů za rok