Планирование занятости персонала в логистике с помощью WFM: Вы знаете, насколько загружены ваши работники склада? Вы знаете обо всех договоренностях со своими сотрудниками относительно рабочего времени? Является ли планирование графика работы уже сегодня сверхгибким? Вы уверены, что всегда эффективно распределяете имеющиеся ресурсы? WFM ответит вам на эти вопросы.
WFM выполняет мониторинг объема ваших заказов и ваших кадровых ресурсов — прозрачно, наглядно и всегда актуально. WFM моделирует весь заказ и сегментирует его на необходимые этапы обработки, такие как комплектование, упаковка и отправка. Кроме того, WFM путем персонализации может быть адаптирована к вашим индивидуальным производственным потребностям без больших дополнительных усилий и создает планирование занятости персонала в формате графиков смен и рабочего времени в соответствии с вашими персональными и корпоративными требованиями.
Пользуйтесь преимуществами точного планирования всех этапов, 100% прозрачного отображения времени обработки и текущего состояния каждого заказа. Благодаря этому вы сможете эффективно распределять свои кадровые ресурсы. Потенциально критические ситуации можно выявлять на ранней стадии и своевременно устранять их. С помощью графического представления текущего использования ресурсов у вас всегда будет полная информация. Это также повысит уровень обслуживания по доставке.
WFM покажет вам текущее использование ваших кадровых ресурсов. Благодаря этому можно легко производить расчеты на будущее. Вы получаете надежность планирования: определяйте потенциалы для улучшения работы на складе и оптимизируйте использование ваших кадровых ресурсов. Это дает вам решающее конкурентное преимущество.
Для оптимального определения необходимых мощностей в расчет включается время обработки на каждом этапе. Кроме того, на основе заложенных графиков смен и актуальных регистрационных данных функция определяет доступных сотрудников и динамически визуализирует все доступные ресурсы. WFM работает еще динамичнее, если она знает прогнозы по заказам на ближайшие несколько дней. Таким образом, достигается планирование ресурсов, ориентированное по потребностям, что в то же время повышает удовлетворенность сотрудников.
