Discover our co-branded report with Gartner.
Podstawą powodzenia każdego projektu logistycznego jest staranne planowanie. Tyczy się to w szczególności planowania koncepcji logistycznej, w której celem jest dobór rozwiązania optymalnego kosztowo i dobranego pod indywidualne wymagania klienta. Doradztwo logistyczne EPG CONSULTING zna szerokie zastosowanie i możliwości wykorzystania wszystkich sprawdzonych, także najnowszych technologii i trendów, jak na przykład Logistik 4.0. Proces doradczy i planistyczny przebiega każdorazowo neutralnie i niezależnie od producenta a jego celem jest wybór najekonomiczniejszego rozwiązania. Dla klientów oznacza to wysoki stopień transparentności odnośnie poszczególnych składników systemu - takich jak choćby przepływ materiałów, technika magazynowa czy stopień automatyzacji.
Przy planowaniu nowej hali magazynowej istotną rolę odgrywa szereg różnych czynników. Ważnym jest, by znać je wszystkie, kompleksowo przeanalizować i zgrać ze sobą w optymalny sposób w przyszłym systemie logistycznym. Wspólnie z Państwem określamy Państwa wymagania w zakresie magazynowania wyrobów, przepływu materiałów oraz przebiegu procesów w magazynie oraz związanych z tym przepływem informacji i zewnętrznymi czynnikami ograniczającymi.
Istotną podstawą w planowaniu jest określenie struktur ilościowych. Przeprowadza się dokładną analizę wyrobów oraz danych zasobów i danych zmiennych.
Po przygotowaniu wstępnego projektu i szkicu Państwa przyszłego magazynu, rozpoczyna się proces dokładnego planowania. Opracowanie dokumentacji przetargowej oraz katalogu wymagań dla systemów magazynowych, transportowych i IT odbywa się w oparciu o precyzyjnie przygotowaną koncepcję. Jako kompetentny i niezależny partner oferujemy Państwu wsparcie również podczas ustaleń i negocjacji z dostawcami.
Jako kompetentny partner w dziedzinie logistyki towarzyszymy Państwu od określenia Państwa celów logistycznych aż po opracowanie koncepcji magazynu.
Ciągi czynności roboczych, procesy i przepływy materiałów
Wybór i przyporządkowanie techniki logistycznej
Oparte na wskaźnikach wymiarowanie systemu
Oszacowanie kosztów inwestycji i eksploatacji oraz wstępne rozplanowanie terminów
Jakościowa i ilościowa ocena wariantów koncepcji
Planowanie nowego magazynu wyrobów gotowych
Zadanie: Planowanie powierzchni i pojemności magazynu wyrobów gotowych w postaci farb i lakierów w Niemczech
Wynik: Redukcja powierzchni magazynowej i logistycznej o 40% w stosunku do pierwotnie planowanej i uzyskanie o 15% wyższej pojemności magazynu. Łącznie 2 miliony euro oszczędności na kosztach budowy.
Planowanie nowego centrum dystrybucyjnego dla wiodącego przedsiębiorstwa handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Dubaju
Zadanie: Planowanie centrum dystrybucyjnego do zaopatrywania 50 własnych filii oraz integracji handlu online
Wynik: 7-letni (obliczony) okres amortyzacji i 15% ROI (Return on Investment)
Planowanie nowej koncepcji logistyki dla wiodącej winiarni w Niemczech
Zadanie: Planowanie nowego w pełni automatycznego magazynu wysokoregałowego z w pełni automatyczną obsługą produkcji przez autonomiczne pojazdy transportowe
Wynik: ok 850.000 euro oszczędności na operacyjnych kosztach logistycznych rocznie