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Individuelle E-Commerce Beratung mit EPG Consulting
E-Commerce Beratung E-Commerce Beratung

E-Commerce Beratung:
Online-Handel zukunftsfähig machen

Sie merken, dass Systeme und Prozesse innerhalb Ihrer Logistiklandschaft an ihre Grenzen stoßen und mit dem aktuellen Wachstum des Online-Handels nicht mehr mithalten können? Dann ist die E-Commerce Beratung von EPG Consulting die richtige Möglichkeit, durch prozessoptimierende Lösungen einen lang ersehnten Wandel einzuleiten. Grundsätzlich setzt das B2C-Geschäft andere Logistikprozesse voraus als das B2B-Geschäft. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Omnichannellogistik. Als neutraler Partner stehen wir Ihnen während der gesamten Projektlaufzeit – und entlang der gesamten Supply Chain zur Seite. Von der Einlastung der Kundenbestellungen in das Lager über die Kommissionierung bis hin zum Versandprozess beraten wir Sie basierend auf jahrelangem Fachwissen aus verschiedenen erfolgreichen Projekten und verlieren dabei niemals den Blick für das große Ganze. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre E-Commerce Logistik durch nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen auf ein neues Level heben.

Digitale Beratungslösungen

In diesem Whitepaper geben wir Ihnen einen Überblick über den Status quo des Marktes in Bezug auf den Einsatz digitaler Beratungslösungen. Wir zeigen Ihnen, was ein System leisten muss, um sowohl kurzfristige als auch langfristige Optimierungsmöglichkeiten zu bieten. Sie erfahren außerdem, wie Sie in wenigen Schritten selbst zum Logistikberater werden – und so bisher versteckte Kostenpotenziale erschließen.

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Online-Handel auf der Überholspur

Ganzheitliche E-Commerce-Optimierung als Erfolgsfaktor.

Der E-Commerce Handel ist erfolgreicher denn je. Zum heutigen Tag gibt es kaum etwas, was sich nicht online erwerben lässt und immer mehr Offline-Geschäfte wagen den Schritt zum Online-Store. So führte der Trend zum Online-Shopping in den vergangenen Jahren, nicht zuletzt durch die globale Corona-Pandemie, zu einem sichtbaren Anstieg der Bedeutung von Logistik- und Versanddienstleistern.

Denn in einer Welt, in der ein Supermarktbesuch nicht mehr nötig ist, ein Einkauf nur wenige Klicks entfernt ist und in der sich Same-Day-Delivery als Standard etabliert hat, erhöht sich vor allem das Tempo der E-Commerce Logistik. Agilität und Flexibilität sind hier die Schlüssel, um den erhöhten Kundeansprüchen gerecht zu werden.

Die Branche stößt jedoch häufig an ihre Grenzen, vor allem zu Peak-Zeiten wie Black Friday oder Weihnachten. Das Paketvolumen steigt blitzartig, während die Anforderungen der Kunden gleichzeitig zunehmen – eine schwierige Kombination! Viele Unternehmen müssen ihre Arbeitsweisen komplett überdenken und in kürzester Zeit umstellen.

Mit unserer E-Commerce Beratung an der Seite ist keine Herausforderung zu groß. Wir machen Ihre Logistik fit für den Online-Handel von Morgen und sorgen mit den richtigen Lösungen für eine effiziente Supply-Chain.

Unsere Logistikberatung für E-Commerce umfasst:

  • Individuelle E-Commerce-Strategie
  • Warenkorbanalyse, Standortanalyse
  • Materialflussplanung, Kapazitätsplanung, Flächenplanung
  • Bestandsoptimierung, Kommissionierungsoptimierung
  • Optimierung von Geschwindigkeit und Qualität bei der Bestellabwicklung
  • Moderne und kundenorientierte Versand- und Zustellkonzepte
  • Planung und Realisierung von logistischen Gesamtsystemen
  • Transformation vom Offline-Geschäft zum Online-Handel
Stellen Sie Ihre Logistikprozesse auf den Prüfstand!

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UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO

E-Commerce Logistikstrategie

In der E-Commerce Branche gibt es verschiedene Geschäftsansätze, welche mit individuellem Kundennutzen und Ressourcenverfügbarkeit einhergehen. Unsere Logistikexperten unterstützen Sie bei der Identifizierung, Begutachtung und Definition denkbarer Logistikstrategien und entwickeln ein individuelles Konzept mit den modernsten Konzepten für Ihr Unternehmen.

Lageroptimierung

Wir betrachten Ihre Logistik immer ganzheitlich. Für die gezielte Lageroptimierung setzen wir neueste Methoden und Tools ein und analysieren, welche Strategie für Ihre Anforderungen die beste ist. Machen Sie mit uns den Warehouse-Check-up, in dem wir den Status quo Ihrer aktuellen Prozesse auf den Prüfstand stellen, Optimierungsstrategien ableiten und die Umsetzung bis zur Inbetriebnahme begleiten.

Zu unseren Leistungen gehören:

  • Identifikation von Kostentreibern auf Basis einer umfassenden Analyse des Status quo Ihrer Logistik
  • Optimierung der Lagerplatzvergabe anhand der Artikelstruktur und unter Einbeziehung von Lagerrestriktionen mittels Big Data
  • Reduzierung von Laufwegen durch neue Kommissionierstrategien, wie bspw. ABC- oder Warenkorbanalysen
  • Simulationen sämtlicher Materialflüsse zur Optimierung der Lagerstruktur und Reduzierung der Materialdurchlaufzeiten

Logistikplanung

Ein exzellentes Logistikkonzept setzt eine Planungsphase voraus, die alle Kriterien berücksichtigt. Die EPG begleitet Sie durch die strategische, taktische und operative Phase der Logistikplanung. Gemeinsam legen wir die langfristigen Rahmenbedingungen fest und gestalten die Prozesse so, dass wir die definierten Ziele erreichen. Bei Bedarf übernehmen wir auch die Abstimmung und die Verhandlungen mit Lieferanten. Und das stets herstellerunabhängig und neutral. Wir stellen sicher, dass Ihre Unternehmenslogistik wettbewerbsfähig bleibt – und Sie Ihre Kosten im Blick haben.

Outsourcing

Mit dem Einstieg in den E-Commerce stehen viele Unternehmen vor der Frage „Logistikleistung intern oder extern abwickeln?“ Das Outsourcing der Logistikprozesse ist in der Branche keine Seltenheit. Vielmehr entwickelt es sich zum festen Bestandteil vieler Unternehmensstrategien zur Sicherung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Voraussetzung für den Erfolg ist jedoch eine solide Grundlage an Kalkulationen und Analysen, um die idealen Dienstleister selektieren zu können.

Netzwerkdesign

Das Netzwerkdesign kann einen entscheidenden Erfolgsfaktor für den tagtäglichen Betrieb im E-Commerce darstellen. Netzwerke sind vor allem qualitativ sehr unterschiedlich: Netzwerkgeschwindigkeit und -kosten, Flexibilität, Skalierbarkeit, Komplexität und Transparenz spielen hier die maßgebliche Rolle.  Durch Standortentscheidungen und Kapazitätsplanung erreichen Sie hier maximale Wertschöpfung. Wir helfen Ihnen bei Evaluierung, Betrieb und Gestaltung Ihres Netzwerkes.

Standortsuche

Die richtige Immobilie für die eigene Logistik zu finden, ist oft zeitaufwendig und kann durch fehlendes Wissen ein hohes Risiko mit sich bringen. Mithilfe intelligenter Algorithmen und unter Berücksichtigung der vorhandenen Lieferanten- und Kundenstrukturen sowie der Verkehrsinfrastruktur unterstützen wir Sie dabei, einen bedarfsgerechten Standort zu finden. Dabei begleiten wir Sie im gesamten Prozess von der strategischen Bedarfsplanung, über die Standortanalyse, bis hin zur Unterzeichnung des Vertrags.

Sie möchten mehr über unsere Lösungen erfahren? Sprechen Sie uns an

Fragen und Antworten zur E-Commerce Beratung.

Sind Fragen offen geblieben? Gerne beantworten wir Ihnen die meistgestellten kurz und knapp. Sollten Sie Detailinformationen benötigen, zögern Sie nicht, uns anzusprechen.

Von der Auswahl geeigneter Produkte für den Verkauf bis zur Auswahl passender Logistikdienstleister und Partner: Im Bereich des E-Commerce braucht es eine ganzheitliche Expertise. Die Herausforderungen unserer Kunden, eine Vielzahl kleinerer Bestellungen abwickeln zu können in Kombination mit großer saisonaler Volatilität bedarf einer intelligenten Vorplanung sowohl für das Alltagsgeschäft als auch für Peak-Zeiten. Kunden erwarten kurze Lieferzeiten und ein breites Artikelsortiment, dass stets vorgehalten werden muss. Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen bei der Umsetzung!

Erfolgreicher E-Commerce lebt vom effizienten Handling eingehender Kundenaufträge. Fehlerhafte Prozesse in der internen Logistik können Ihre Wettbewerbsfähigkeit erheblich schwächen. Unser Ziel ist es, die Prozesse Ihrer Lagerlogistik in Produktivität und Effizienz so zu optimieren, dass auch hohe Bestellvolumen effektiv bearbeitet und für einen schnellen Versand bereitgestellt werden können.  Manchmal lohnen sich schon kleinere Umstellungen innerhalb der Intralogistik, um hohe Einsparpotenziale zu erzielen. Durch eine bessere Ausnutzung vorhandener Flächen sparen Sie Kosten und können gleichzeitig durch präzise Maßnahmen die Zufriedenheit Ihrer Kunden sicherstellen.

In Ihrem Lager steckt oft mehr, als Sie vermuten: Schon nach kurzer Zeit erzielen Unternehmen, die mit der EPG ihre Logistik geplant haben, deutliche Einsparpotenziale. Wir helfen Ihnen dabei, die Abläufe und Prozesse Ihrer Logistik zu optimieren, die nächsten Schritte sichtbar zu machen und so eine höhere Kundenzufriedenheit zu erzielen. Für die Analyse Ihrer Optimierungspotentiale sprechen Sie uns gerne an!