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EPG implémente LFS chez Meyer & Meyer en un temps record

Chemises, chaussures et pantalons : Spécialiste de la logistique dans le secteur de la mode, Meyer & Meyer Holding SE & Co. KG pilote l’ensemble du cycle des produits dans l’industrie textile. Le centre logistique de Peine occupe un rôle central dans ce processus. Depuis la mi-2022, l’entreprise familiale basée à Osnabrück y reçoit, stocke, prépare et distribue les articles d’une grande entreprise allemande de mode. Le prestataire de services logistiques a trouvé en Ehrhardt Partner Group (EPG) un spécialiste du software de la chaîne d’approvisionnement qui a pu déployer le projet en peu de temps. En seulement six mois, les experts en logistique d’EPG ont mis en service le système de gestion d’entrepôt LFS.

 

Système de gestion d'entrepôt pour un projet agile de nouveau client

La marque de mode n’est pas le seul client de Meyer & Meyer dont le flux de marchandises est géré par LFS mais il s’agit du plus grand jusqu’à présent. Quand la logistique contractuelle de l’entreprise de mode a été attribuée au prestataire de services logistiques, Meyer & Meyer a été confronté au défi d'implémenter le client sur site en six mois, intégrer au projet des processus propres au secteur de la mode, mettre en place un nouveau système de gestion d’entrepôt pour Meyer & Meyer et y initier l’équipe opérationnelle basée à Peine. « Nous avions besoin d'un système à même d’être implémenté rapidement, ajusté de façon évolutive et qui réagisse avec flexibilité aux nouvelles exigences », déclare Meike Gramann, responsable conception et implémentation chez Meyer & Meyer. Déjà en février 2002, EPG avait implémenté avec succès LFS pour un client du spécialiste de la logistique en Allemagne, dans la ville brandebourgeoise de Wittenberge.
 

Un délai serré et de fortes exigences pour LFS
 

En plus de sa grande capacité de traitement et de sa performance exceptionnelle, il était primordial pour Meyer & Meyer que LFS soit un logiciel rapide à mettre en place pour un client. « Nous accordons une grande importance à la facilité d’utilisation et aux nombreuses options de configuration du système pour l’utilisateur-clé », explique Gramann. Du côté d’EPG, Jan Aumann, chef de projet client, a pris en charge l’implémentation. Selon lui, les trois partenaires du projet ont collaboré de façon dynamique, simple et en toute confiance. C’est grâce à cela qu’il a été possible de mettre en œuvre avec succès le projet en si peu de temps. « Nous devions impérativement tenir la date de mise en production fixée à la mi-juin, ce qui plaçait la barre d’autant plus haut pour notre LFS », déclare Aumann.


LFS s’est parfaitement intégré à l’infrastructure informatique
 

Six mois après, Meyer & Meyer dresse un bilan positif. LFS s’est parfaitement intégré à l’infrastructure informatique existante et se distingue par sa grande fiabilité. « Nous constatons une très haute performance dans les temps de traitement d’évènements et de tâches. Après la mise en production, les processus ont été stabilisés très rapidement. Notre productivité ne cesse d’augmenter », précise Gramann. Depuis Peine, Meyer & Meyer organise presque exclusivement le stockage et le transport international de mode masculine pour les filiales ou les entrepôts régionaux de la marque.
 

Meyer & Meyer optimise la préparation de commandes et réduit le temps de traitement
 

Grâce à la structure modulaire de LFS avec ses compléments faciles à intégrer, la préparation de commandes en deux étapes, d’importance capitale pour Meyer & Meyer lors de l’implémentation, est possible. Le spécialiste de la mode peut ainsi facilement constituer des lots et intégrer le Multi-Order-Picking (préparation de plusieurs commandes). Dans un premier temps, des lots sont formés. Ils sont ensuite, dans un second temps, répartis dans le rucher correspondant aux commandes puis retirés. « LFS nous permet de recueillir via le système connecté à Internet les informations de commandes nécessaires. Grâce à ces données, nous pouvons regrouper des commandes pour créer des lots que nous pouvons traiter selon l’urgence et d’autres critères. Nous optimisons de cette manière la préparation de commandes et réduisons le temps que nous y consacrons », explique Gramann. C’est également un facteur décisif, notamment pendant les hausses d’activité saisonnières, au printemps ou à l’automne. Par ailleurs, le service Web du client pour étiqueter les cartons et les pièces a été intégré. Grâce à son interface ouverte, LFS s’intègre parfaitement à l’infrastructure informatique existante. « Pour LFS, les interfaces de communication avec tous les systèmes courants disponibles sur le marché sont tout aussi évidentes que la facilité d'intégration des solutions logicielles spécifiquement développées pour les clients ».
 

D’autres solutions logicielles de la suite EPG en perspective
 

Meyer & Meyer prévoit déjà des projets supplémentaires d'implémentation et d’intégration de systèmes avec EPG. Ainsi, le système d’expédition internationale (ISS), qui prend en charge l’ensemble du processus de la logistique d’expédition, et la tour de contrôle de la chaîne logistique Timesquare, qui surveille efficacement les processus, doivent être prochainement déployés dans le groupe d’entreprises. Meyer & Meyer travaille d’ores et déjà avec ces solutions logicielles EPG pour d’autres clients. L’entreprise planifie également d’intégrer des solutions automatisées existantes telles que le stockage à navette.

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