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Planificación de almacenes en realidad virtualPlanificación de almacenes en realidad virtual

Planificación logística 4.0,
la recorrida en realidad virtual por el almacén.

En el almacén se puede experimentar y desde el comienzo de la construcción. Ya en la planificación logística lo integramos activamente en la concepción de los procesos logísticos con un software de realidad virtual. A través de un recorrido virtual por el almacén incorporamos los datos reales de material. La detección temprana de cuellos de botella permite reducir costes y evitar errores en la fase de planificación. La visualización 3D aumenta la seguridad de planificación y posibilita un desarrollo eficiente de los procesos. Benefíciese también usted de la planificación logística 4.0 de Ehrhardt + Partner Consulting: proyecte con nosotros procesos logísticos precisos con previsión.

Realidad virtual.

Visualización en 3D para incrementar la seguridad de su planificación logística.

La implicación activa del cliente representa para nosotros un elemento de vital importancia especialmente durante la planificación y la definición de conceptos logísticos internos complejos. Por esto, al poner a su disposición nuestras soluciones de visualización, simulación y emulación les estamos brindando una ventaja clave. Estas soluciones se basan en la implementación de un software de realidad virtual, entre otros elementos. Le proporcionamos una visión panorámica. Le brindamos una perspectiva de la planificación logística, basada en datos reales relativos al flujo de materiales, que le permitirán comprender exactamente cómo funcionan los procesos. Cualquier adaptación, por ejemplo, en la disposición del almacén, puede implementarse rápidamente con su ayuda. Esto representa un aspecto determinante en cuanto a fiabilidad en la planificación y rentabilidad. La solución puede ejecutarse a través de Oculus Rift, Google Cardboard o cualquier otro hardware de realidad virtual similar. Sencillo, claro y orientado a los resultados. Utilice las visualizaciones de realidad virtual para otros procesos: envíe los modelos por correo electrónico, utilice las representaciones en PC o a través de terminales móviles; incluso es posible la impresión en 3D.

Mejora del proceso decisorio con ayuda de la realidad virtual.

  • Ahorro de costes reduciendo tiempo y trabajo en la planificación
  • Gran seguridad de planificación mediante la integración de datos de flujo de material
  • Formación y prácticas previas
Resultados conseguidos en una planificación de almacenes y de logística.

Planificación de almacenes y planificación logística.

Uso

  • Nueva planificación, ampliación y retroadaptación: La planificación con previsión mediante realidad virtual permite detectar cuellos de botella y evitar errores en la planificación.
  • Optimización de sistemas logísticos existentes: con ayuda de la realidad virtual se analizan sistemas ya existentes y se identifican e implementan potenciales de optimización.
  • Base para la simulación y la emulación: el modelo en realidad virtual se puede seguir usando directamente para elaborar y utilizar simulaciones y emulaciones de instalaciones.

Beneficio

  • Mayor seguridad en la planificación: mediante el entorno virtual de planificación es posible, p. ej., proyectar mejor las áreas funcionales y adaptarlas a la demanda real.
  • Reducción de trabajo en la planificación: la planificación se realiza en un único modelo, de modo que los distintos estados del plano o las diferentes versiones pasan a ser cosa del pasado.
  • Además de la visualización, también es posible una simulación y emulación. De ese modo se asegura que se alcancen la capacidad y el rendimiento proyectados.

Aplicación

  • Instrumento de planificación: la planificación en realidad virtual puede tomarse como base planificatoria y para otras aplicaciones, p. ej., como visualización operativa de la logística de almacén en el centro de control logístico.
  • Recorridas virtuales por el almacén: planificación e implementación de recorridas virtuales por el almacén que también pueden utilizarse, p. ej., para el personal o los clientes nuevos.
  • Formación y prácticas previas: aprovechamiento como medida de formación para personal nuevo, o bien de formación en nuevos zonas del almacén o, p. ej., nuevos desarrollos de entrega de pedidos.
Planificación logística 4.0.

Mejorar la toma de decisiones con la ayuda de realidad virtual.

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Planificación logística 4.0

(hoja de datos)