Gartner® Market Guide for Vehicle Routing and Scheduling
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Wo beginnt und wo endet die Logistik in Ihrem Unternehmen? Beginnt sie mit dem Ein- oder Ausräumen der Lagerregale? Endet sie mit dem Verladen von Waren in einen Lkw oder erst mit deren Auslieferung? Wir von der EPG sind überzeugt: Erfolgreiche Logistik beginnt und endet mit der Zufriedenheit Ihrer Kunden. Weil alles just in time und im Top-Zustand geliefert wurde. Weil der Kunde weiß, dass er sich auf Sie verlassen kann. Oder weil Ihre internen Prozesse so gut aufgestellt sind, dass vom Einkauf bis zum Vertrieb jede Hand weiß, was die des Kollegen gerade tut. Unsere Logistikberatung in München beginnt mit einer glasklaren Analyse der drei großen P jedes Nachschubwesens: Personal, Prozesse, Planungssicherheit. Gemeinsam klopfen wir den Status quo Ihrer Supply Chain auf Optimierungsbedarfe ab. Denn jedes Unternehmen ist einzigartig und jede Branche hat ihre speziellen Erfordernisse. Gehen Sie in der Logistik daher keine faulen Kompromisse ein. Lassen Sie sich gleich von Ihrem Logistik-Experten beraten!
Nur wenige Standorte bieten eine so hervorragende Ausgangslage für den europäischen Warenhandel wie die bayerische Landeshauptstadt und ihre Umgebung. Als Drehkreuz für den Handel von West nach Ost und von Süd nach Nord lassen sich von dort aus alle wichtigen Handelspartner ausgezeichnet bedienen. Bauen Sie diesen Standortvorteil weiter aus, indem Sie Ihre gesamten logistischen Prozesse durch eine strategische Beratung und messbare Erfolgsfaktoren fit für die Industrie 4.0 machen.
In der Münchner Logistikberatung befassen wir uns mit der Erstellung eines starken Konzeptes, das messbare Vorteile bietet. Hierfür gehen wir insbesondere auf die wichtigen W-Fragen ein:
Aus klugen Antworten auf zielführende Fragestellungen entsteht ein Konzept, das zu einhundert Prozent auf die Material-, Lager- und Warenwirtschaft Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
In der Herangehensweise ganzheitlich, in der Umsetzung detailgenau – so verläuft Ihre Logistikberatung in München von der EPG. Simulationen oder ein realistisch abgebildetes Projekt ermöglichen es, Ihre Logistik-Abläufe von der Materialflussplanung über die Kapazitäten-Analyse bis hin zur Lastenhefterstellung durchzuführen. Jede Beratung erfolgt unabhängig und neutral. Die Integration aller Lösungen in die Supply Chain in Ihrem Unternehmen sowie die Inbetriebnahme und Abnahme des gesamten Projektes kennzeichnen das vorläufige Ende unserer Tätigkeit. Der frische Start Ihrer Logistik in eine neue Ära logistischer Glanzleistung und erfolgreicher Unternehmensführung runden unsere Lösungen ab.
Wir von EPG lieben es, neue frische Logistik-Konzepte für Unternehmen zu entwickeln. Unsere Logistikberatung für München erfolgt mit speziellem Blick auf die Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Denn so wie die Zufriedenheit Ihres Kunden den Beginn und das Ende Ihrer Logistik markieren sollte, so wichtig ist es uns, dass auch Sie als unser Kunde am Ende einhundertprozentig zufrieden sind. Beratung für Unternehmenslogistik von der EPG ist eben mehr als schlichtes Consulting. Unsere Experten verfügen über das geballte Wissen aus über 15 Jahren Logistikberatung in 17 Ländern dieser Erde. Als Kunde der Erhardt Partner Group haben Sie zudem die Möglichkeit unsere Online-Optimierungsplattform zu nutzen, um den Optimierungsprozess Ihrer Logistik flexibel, nahtlos und jederzeit weiter voranbringen zu können.
